Master in Psychologie und Personalentwicklung

Der Master-Abschluss in Psychologie und Personalentwicklung an der Fakultät für Pädagogik und Psychologie wurde in Zusammenarbeit mit der Católica Porto Business School mit dem Hauptziel konzipiert, ein multidisziplinäres Ausbildungsangebot zu gewährleisten, das Fachkräfte auf dem Gebiet der Psychologie auf die Entwicklung der Humanressourcen im organisatorischen Kontext.

Angesichts der neuen Herausforderungen des Arbeitsmarktes und der heutigen Gesellschaft glauben wir, dass die Aufrechterhaltung dieses Fokus von einem Lehr-Lern-Ansatz abhängt, der auf die Organisationspartner ausgerichtet ist, und von einer permanenten Selbsteinschätzung durch Schüler und Lehrer. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Fähigkeiten unserer Schüler auf die tatsächlichen Bedürfnisse von Organisationen und den Menschen, die dort arbeiten, eingehen.

Multidisziplinarität

Der psychologische Ansatz wird durch die multidisziplinäre Analyse der Personalentwicklung bereichert und durch die Partnerschaft mit der Católica Porto Business School erweitert, die unseren Schülern den Kontakt zu Disziplinen (Management, Wirtschaft und Recht), Lehrern und Kollegen mit akademischem Wissen und Profilen / verschiedenen Fachleuten ermöglicht .

Der Masterstudiengang Psychologie und Personalentwicklung dauert vier Semester, also zwei Studienjahre.

• Das erste und zweite Semester dienen der curricularen Ausbildung im wissenschaftlichen Kontext und konkretisieren den multidisziplinären Identitätsansatz dieses Masterstudiums.
• Das dritte und vierte Semester sind der Anfertigung der Masterarbeit und der Anfertigung des Curricularen Praktikums und des dazugehörigen Praktikumsberichts gewidmet.

1. Jahr - 1. Semester

• Organisationsverhalten
• Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen
• Personalökonomie
• Strategisches und internationales Personalmanagement
• Forschungsmethoden in Psychologie und Personalentwicklung
• Forschungsseminare in Psychologie und Personalentwicklung

1. Jahr - 2. Semester

• Psychologische Diagnose und Intervention im Personalwesen
• Ausbildung und Entwicklung
• Leistungsmanagement, Vergütung & Analyse
• Arbeitspsychologie
• Rekrutierung, Auswahl und Sozialisierung von Menschen
• Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit
• Dissertationsprojekt*

Tutorentätigkeit (1. und 2. Semester I 1. Jahr)

2. Jahr I 1. und 2. Semester

• Dissertation (mit Betreuung) in Psychologie und Personalentwicklung
• Curriculares Praktikum (mit Betreuung) in Psychologie und Personalentwicklung*

* Diese Lehrplaneinheiten finden in Verbindung mit Forschungsprojekten statt, die am Center for Studies in Human Development (CEDH) entwickelt wurden.

Ziele

• Förderung der Psychologie und ihrer Anwendung im Bereich Human Resources als multidisziplinäre Domäne der Wissensproduktion und Intervention in Organisationen;
• Fördern Sie die Annahme des Human Resources-Profis als strategischen Geschäftspartner;
• Steigerung der Fähigkeiten von HR-Fachkräften, Forschung, Reflexion und Intervention auf artikulierte Weise im Bereich zu kombinieren;
• Sicherstellung der Qualifizierung zur beruflichen Selbständigkeit in Psychologie und Personalentwicklung durch engen Kontakt zu Referenzpraxen in der Praxis und individuelle Unterstützung bei der Vertiefung und Umsetzung von spezifischem Wissen in diesem Bereich in die Praxis.

Karrierechancen

Auf Basis dieses Studienplans eröffnen sich den Studierenden zwei vielfältige Karrieremöglichkeiten:

• Fachliche Qualifikation, um in multidisziplinären Kontexten zu intervenieren und den Beitrag der Psychologie und ihre Anwendung im Bereich Human Resources zu würdigen;
• Qualifikation im Sinne der Forschung, die die Integration in Forschungsteams/-projekte und/oder den wissenschaftlichen Fortgang ermöglicht.

Konkret ermöglicht der Abschluss dieses Masters den Studierenden, in eine Vielzahl von Bereichen einzugreifen, von denen die folgenden hervorstechen:

• Rekrutierung, Auswahl und Integration;
• Berufsausbildung und -entwicklung;
• Leistungsmanagement;
• Konfliktmanagement und Vermittlung von Arbeitsbeziehungen;
• Karriereberatung, Bewertung der Art von Belohnungen und Zufriedenheit im beruflichen Werdegang;
• Intervention zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen;
• Präventionsmanagement im Arbeitsschutz;
• Intervention und Förderung der lokalen Entwicklung;
• Ermittlung.

Psychologen, die im Bereich Human Resources arbeiten, arbeiten in verschiedenen Kontexten, nämlich:

• Unternehmen des öffentlichen und privaten Sektors;
• Regierung und öffentliche Dienste;
• Beschäftigungszentren und Zentren für die Verwaltung und Organisation von Ausbildung;
• Büros für berufliche Integration;
• Beratungsunternehmen;
• Multidisziplinäre Teams: Zusammenarbeit mit anderen Fachleuten wie Managern, institutionellen Vertretern, Ausbildungstechnikern und Spezialisten aus verschiedenen Tätigkeitsbereichen;
• Hochschulen.