Master in Internationalem Management

Eine Möglichkeit, mehr über unsere Schule zu erfahren

Suchen Sie eine internationale Karriere?

Ziehen es Sie an, Unternehmen bei der Entwicklung ihres internationalen Geschäfts zu unterstützen?

Fühlen Sie sich inspiriert von der Arbeit mit Menschen aus verschiedenen Kulturen?

Dann ist der Master in International Management (MIM) genau das Richtige für Sie!

Der Master in International Management (MIM) ist ein zweijähriger Vollzeitabschluss, der vollständig in Englisch unterrichtet wird und für internationale und französische Hochschulabsolventen konzipiert ist. Dieser Abschluss ist seit 2008 EPAS-akkreditiert.

Ein EPAS-akkreditiertes Programm:

Der TSM Master in International Management ist ein EPAS-akkreditiertes Programm.

Studenten, die dieses von EPAS akkreditierte Programm absolviert haben oder kurz davor stehen, daran teilzunehmen, werden von den besten internationalen Standards in Bezug auf Ausbildung und Anerkennung auf dem Arbeitsmarkt überzeugt.

Die EPAS-Akkreditierung ist das gründlichste Programmakkreditierungssystem für Geschäfts- und Managementprogramme mit internationaler Perspektive. EPAS deckt alle Facetten der Programmbereitstellung ab: vom institutionellen, nationalen und internationalen Umfeld über die Konzeption, Bereitstellung, Ergebnisse und Auswirkungen bis hin zu den Qualitätssicherungsprozessen. Es betont insbesondere akademische Genauigkeit, praktische Relevanz, Internationalisierung, Ethik und Nachhaltigkeit.

Was zu erwarten ist?

• Der Master bietet qualitativ hochwertigen Unterricht von international renommierten Professoren, ein wirklich multikulturelles Arbeitsumfeld mit Studenten aus aller Welt und enge Beziehungen zur Geschäftswelt dank starker Partnerschaften, die über zehn Jahre aufgebaut wurden.
• Studenten aus 35 Nationalitäten haben ihren Abschluss gemacht und bilden seit Beginn dieses Masterstudiengangs ein lebendiges Netzwerk von mehr als 300 Alumni.
• Der Master 2 in Internationalem Management ist ein Vollzeitstudium, in dem Nachwuchsführungskräfte ausgebildet werden, die bereit sind, sich mit interkulturellen Managementsituationen und strategischen Entscheidungen in einem internationalen Kontext auseinanderzusetzen.
• Das Programm bringt eine sehr internationale Studentengruppe zusammen.
• Das zweite Jahr baut auf den im ersten Jahr erworbenen Grundlagen auf und legt den Schwerpunkt auf die Entwicklung beruflicher Fähigkeiten und Kompetenzen, indem die Schüler darin geschult werden, ihr Wissen auf konkrete internationale Geschäftssituationen anzuwenden.
• Die Komplementarität zwischen akademischen und praktischen Erkenntnissen ist im zweiten Jahr von zentraler Bedeutung.
  
  

Andrea Piacquadio / pexels

Nach Abschluss des Studiums können Sie:

• Diskutieren Sie internationale Geschäftssituationen und -probleme.
• Anwendung theoretischer und konzeptioneller Elemente auf die Analyse internationaler Geschäftssituationen;
• Verwenden Sie methodische Tools und Frameworks für die Geschäftsanalyse und -entwicklung.
• Entwerfen Sie relevante Empfehlungen zu internationalen Geschäftssituationen auf der Grundlage methodischer Instrumente und Rahmenbedingungen.
• Verstehen, wie sich internationale Geschäfte auf Gesellschaft und Umwelt auswirken;
• Kommunizieren Sie klar und effizient sowohl schriftlich als auch mündlich.
• Arbeiten Sie in einem multikulturellen Umfeld (verhandeln, verwalten, führen)

Programm

Im ersten Jahr des Masters besuchen die Studierenden von September bis April folgende Kurse:

SEMESTER 1
Transversale Fähigkeiten:
Einheit 1 - Fortgeschrittene und spezialisierte Verwendung digitaler Werkzeuge

• Quantitative Datenanalyse

Einheit 2 - Spezialisierte Kommunikation für den Wissenstransfer

• Einführung in die Forschung

Kernkompetenzen:
Referat 3 - Konzeption und Koordinierung der Internationalisierungspolitik und -aktivitäten

• Strategisches Management

Referat 4 - Messung und Kontrolle von Instrumenten und Methoden zur Internationalisierung

• Buchhaltung

Einheit 5 - Management- und Organisationskultur

• Organisatorisches Verhalten

SEMESTER 2
Transversale Fähigkeiten:
Einheit 6 - Fortgeschrittene und spezialisierte Verwendung digitaler Werkzeuge

• Geschäftsinformation und Technologie verwalten
• Excel für Profis

Einheit 7 - Unterstützung der Transformation im beruflichen Kontext

• Praktikum

Kernkompetenzen:
Einheit 8 - Reflexion und Konzeption von Internationalisierungsstrategien

• Internationales Marketing
• Internationale Strategie

Referat 9 - Messung und Kontrolle von Instrumenten und Methoden zur Internationalisierung

• Finanzen

Einheit 10 - Regeln, Normen und Qualität bei der Internationalisierung

• Geschäftsplan und Unternehmertum

Einheit 11 - Professionelles Verhalten und Einstellung

• Workshop zur beruflichen Weiterentwicklung (PPI)
• Internationaler Tag

Der Master 2 in Internationalem Management baut auf den Grundkursen des ersten Jahres auf und bietet Kurse zu wichtigen betriebswirtschaftlichen Themen auf fortgeschrittenem und spezialisiertem Niveau an.

Das M2 legt den Schwerpunkt auf direkte Verbindungen zur Berufswelt, indem es eine beträchtliche Anzahl von Kursen anbietet, die von Praktikern unterrichtet werden, und den Studenten die Möglichkeit gibt, an dreimonatigen Beratungsaufgaben zu arbeiten.

Von September bis März besuchen Master 2-Studenten die folgenden Kurse:

SEMESTER 3
Transversale Fähigkeiten:
Einheit 12 - Unterstützung der Transformation im beruflichen Kontext

• Practioner-KonferenzenKernkompetenzen:
  Referat 13 - Reflexion und Konzeption der Internationalisierungsstrategie
• Fortgeschrittene internationale Strategie
• Internationale Geschäftsentwicklung
• Internationales MarketingReferat 14 - Gestaltung und Koordinierung der Internationalisierungspolitik und -aktivitäten
• Leitung der LieferketteReferat 15 - Messung und Kontrolle von Instrumenten und Methoden zur Internationalisierung
• Internationale ManagementkontrolleEinheit 16 - Regeln, Normen und Qualität bei der Internationalisierung
• Export und internationaler HandelReferat 17 - Management- und Organisationskultur
• Interkulturelles Management
• Internationales Personalmanagement
• Handelsverhandlungen

SEMESTER 4
Transversale Fähigkeiten:
Referat 18 - Entwicklung und Integration hochspezialisierten Wissens

• Internationales Projektmanagement
• BeratungsprojektEinheit 19 - Unterstützung der Transformation im beruflichen Kontext
• Praktikum

Eintritt

Voraussetzungen für alle Kandidaten

• Erfolgreicher Abschluss von 180 ECTS
• Ein Englisch-Sprachtest für nicht englischsprachige Personen (C1 erforderlich)
• Prüfung der Bewerbung des Bewerbers und mögliches Vorstellungsgespräch

Bewerbungen für das Studienjahr 2021 - 2022

Vom 1. Februar 2021 bis 26. März 2021

Zulassungsergebnisse: 7. Juni 2021

Bewerbungen unter https://tsm-education.fr/en

Studentenzitate

"Ich habe mich für den Master in Internationalem Management entschieden, weil ich genau verstehen wollte, wie internationale Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit ausüben und Entscheidungen treffen. Das Beste an diesem Master sind seine Mitarbeiter, insbesondere meine internationalen Kollegen, die aus wirklich unterschiedlichen Hintergründen stammen. In allen Kursen gibt es Teamprojekte und Präsentationen, die Sie dazu bringen, mit Ihren Kollegen zusammenzuarbeiten und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, die meiner Erfahrung nach in der Berufswelt von wesentlicher Bedeutung sind. " David Santana Corchuelo - Klasse 2017/2018, Ph.D. Student am TSM Doktorandenprogramm

Werdegang

Karriere in multinationalen und international tätigen Unternehmen als Exportmanager, Bereichsleiter, Verhandlungsführer für transnationale Verträge, Tochterunternehmensleiter, Projektmanager, Berater (Strategie, IT, Personalwesen, Beschaffung, Lieferkette), Handelsmanager, Geschäftsanalyst, Einkaufsmanager, Kundendienst Manager, Business Developer, Key Accounts Manager, ...

Semester 1

Im ersten Masterjahr besuchen die Studierenden von September bis April folgende Lehrveranstaltungen:

Querschnittskompetenzen:

Einheit 1 - Fortgeschrittene und spezialisierte Nutzung digitaler Tools

• Quantitative Datenanalyse

Einheit 2 - Fachkommunikation für Wissenstransfer

• Einführung in die Forschung

Kernkompetenzen:

Einheit 3 - Gestaltung und Koordinierung von Internationalisierungsstrategien und -aktivitäten

• Strategisches Management

Einheit 4 - Messung und Kontrolle von Instrumenten und Methoden zur Internationalisierung

• Buchhaltung

Einheit 5 - Führungs- und Organisationskultur

• Organisatorisches Verhalten

Semester 2

Querschnittskompetenzen:

Einheit 6 - Fortgeschrittene und spezialisierte Nutzung digitaler Tools

• Verwaltung von Geschäftsinformationen und -technologie
• Excel für Profis

Einheit 7 - Unterstützung bei der Transformation im beruflichen Kontext

• Praktikum

Kernkompetenzen:

Einheit 8 - Reflexion und Konzeption von Internationalisierungsstrategien

• Internationales Marketing
• Internationale Strategie

Einheit 9 - Messung und Kontrolle von Instrumenten und Methoden zur Internationalisierung

• Finanzen

Einheit 10 - Regeln, Normen und Qualität in der Internationalisierung

• Businessplan und Unternehmertum

Einheit 11 - Professionelles Verhalten und Einstellung

• Beruflicher Entwicklungsworkshop (PPI)
• Internationaler Tag

Der Master 2 in International Management baut auf den Grundlagenveranstaltungen des ersten Jahres auf und bietet Lehrveranstaltungen zu wichtigen betriebswirtschaftlichen Themen auf fortgeschrittenem und spezialisierterem Niveau an.

Das M2 legt den Schwerpunkt auf den direkten Bezug zur Berufswelt, indem es eine erhebliche Anzahl von Kursen anbietet, die von Praktikern unterrichtet werden, und Studenten die Möglichkeit gibt, an 3-monatigen Beratungsaufträgen zu arbeiten.

Semester 3

Von September bis März besuchen Studierende des Master 2 folgende Kurse:

Querschnittskompetenzen:

Einheit 12 - Unterstützung bei der Transformation im beruflichen Kontext

• Praktiker Konferenzen

Kernkompetenzen:

Einheit 13 - Reflexion und Konzeption der Internationalisierungsstrategie

• Fortgeschrittene internationale Strategie
• Internationale Geschäftsentwicklung
• Internationales Marketing

Einheit 14 - Gestaltung und Koordinierung von Internationalisierungsstrategien und -aktivitäten

• Leitung der Lieferkette

Einheit 15 - Messung und Kontrolle von Instrumenten und Methoden zur Internationalisierung

• Internationale Managementkontrolle

Einheit 16 - Regeln, Normen und Qualität in der Internationalisierung

• Export und Internationaler Handel

Einheit 17 - Führungs- und Organisationskultur

• Interkulturelles Management
• Internationales Personalmanagement
• Handelsverhandlungen

Semester 4

Querschnittskompetenzen:

Einheit 18 - Entwicklung und Integration von hochspezialisiertem Wissen

• Internationales Projektmanagement
• Beratungsprojekt

Einheit 19 - Unterstützung bei der Transformation im beruflichen Kontext

• Praktikum

Werdegang

Karriere in multinationalen Konzernen und international agierenden Unternehmen, als Exportmanager, Gebietsleiter, Verhandlungsführer für transnationale Verträge, Niederlassungsleiter, Projektmanager, Berater (Strategie, IT, HR, Beschaffung, Lieferkette), Handelsmanager, Geschäftsanalyst, Einkaufsleiter, Kundendienst Manager, Geschäftsentwickler, Key Account Manager usw.